交通企业是“平安交通”建设的主力军

交通企业必须依法落实安全生产主体责任，全力打造本质安全。

　　坚持以人为本。人是打造本质安全的基础保障和核心要素，从业人员安全意识的强弱和安全技能的高低，直接决定安全事故能否发生。交通企业要进一步明确并落实企业主要负责人、安全管理人员、特殊工种人员以及其他从业人员的安全职责。建立健全从业人员安全培训教育体系，扎实开展岗前培训、在岗培训、转岗培训和继续教育，有效提升从业人员的安全意识、安全知识和操作技能。大力培育企业安全文化，依法守信开展安全生产工作，强化正向激励和典型引路，激发从业人员心系安全、我要安全、我会安全的内生动力。

　　坚持制度为重。“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。交通企业要切实将安全生产管理制度建设作为打造本质安全的核心内容，注重从全局工作和关键细节入手，务实健全企业安全生产内控制度，建立完善符合实际、操作性强、科学规范的企业安全生产制度，制定并落实安全生产工作规范、技术操作规程，不断强化和优化安全生产决策、奖惩、内部监督与保障机制。

　　坚持科技为先。加强科技和信息化建设是打造本质安全的内在需求。交通企业要加强车船和港口装备设施远程监控系统、自动化控制系统、预警预报系统等建设和应用，充分借助云计算、大数据、物联网等技术提升安全防范能力。要大力推动交通载运工具以及安全装备设施的升级改造，加快老旧车船更新淘汰，加强港口安全设施建设。要强化各类载运工具和安全设施装备的日常巡回检查和维护保养，确保安全适用。

　　坚持防治为要。及时排查治理事故隐患和强化安全风险管控是打造本质安全的重要举措。交通企业要依法落实事故隐患排查治理主体责任，化危险于未然，做到早发现、早整治，对于重大事故隐患要按照“五到位”的要求，全面治理整改。要强化预防和控制安全风险，锁风险于牢笼，加强安全生产风险源的辨识、评估，做好重大风险源动态监测和跟踪管控。要坚持防治并举，着力构建安全生产隐患排查治理和风险分级管控体系，实现重大事故隐患治理和重大风险源管控“清单化”“信息化”“闭环化”的动态、可追溯管理。